Sviluppare la creatività attraverso il Problem Solving Strategico
poiché il rigore da solo è morte per asfissia,
la creatività da sola è pura follia
Evento
Creare dal nulla – Sviluppare la creatività attraverso il Problem Solving Strategico poiché il rigore da solo è morte per asfissia, la creatività da sola è pura follia
con Giorgio Nardone.
workshop coordinato da Giorgio Nardone che si propone di presentare l’uso del solving strategico quale strumento per la promozione della creatività, intesa come capacità di trovare soluzioni creative ai problemi umani, nonchè modi creativi di sviluppo delle abilità e delle risorse di sinoli, gruppi e comunità.
Dall’arte del cambiamento alla tecnologia del cambiamento
Da ormai più di vent’anni Giorgio Nardone ha sviluppato il Modello di Problem Solving Strategico, la cui applicazione va dalla psicoterapia, nel trattamento di gravi patologie come i disturbi alimentari, le fobie e gli attacchi di panico, al coaching individuale e alla consulenza aziendale, scolastica e sportiva.
Giorgio Nardone internazionalmente conosciuto, tanto per la sua creatività che gli ha permesso di inventare decine di tecniche innovative, quanto, per il suo rigore metodologico attraverso il quale è giunto a finalizzare un vero e proprio Modello di intervento per le forme più ricorrenti di problemi umani.
Questo metodo rappresenta una straordinaria “tecnologia per trovare soluzioni”. Troppo spesso, infatti, di fronte ad un problema, si ha la tendenza a cercare la spiegazione piuttosto che la soluzione. La trappola è che la soluzione non necessita prima della spiegazione del problema poiché sono le soluzioni che spiegano il problema e non viceversa. Il fenomeno più sorprendente che deriva dall’assumere questa prospettiva è rappresentato dal liberare la mente del Problem Solver dalle gabbie del pensiero lineare causale, aprendogli prospettive prettamente pragmatiche orientate alla soluzione nel presente piuttosto che alla spiegazione nel passato.
L’aspetto che inoltre sorprende maggiormente del Problem Solving Strategico è il ricorso al fine di indurre il cambiamento, a stratagemmi che appaiono decisamente creativi se non talvolta “geniali”, ma risultano a prima vista disarmanti per la loro apparente semplicità. L’arte sta proprio nel trovare soluzioni semplici a problemi complicati, dove sembrerebbe invece necessario applicare strategie complesse.
Questo tipo di ingegnoso studio dei problemi e delle loro soluzioni è rappresentato dall’antica tradizione sia ellenica che orientale, dell’arte dello stratagemma, cioè l’analisi sistematica degli espedienti logici i quali, violando la mera razionalità e la comune ragionevolezza, conducono alla scoperta di soluzioni alternative a problemi irrisolvibili con le procedure ordinarie.
Fondamentale per il Problem Solver è quindi imparare, attraverso l’uso e lo sviluppo della propria creatività, ad assumere prospettive non ordinarie che gli permettano di giungere a soluzioni davvero alternative e creative. Come infatti afferma Gregory Bateson “Il rigore da solo è la morte per asfissia, la creatività da sola è pura follia”.
OBIETTIVO
La creatività non è un dono che hanno solo i geni, ma un “muscolo del cervello” che hanno tutti, e che come tutti i muscoli può e deve essere potenziato e curato perché renda al massimo. Leonardo da Vinci
Il workshop si propone di presentare l’uso del problem solving strategico quale strumento per la promozione della creatività, intesa come capacità di trovare soluzioni creative ai problemi umani, nonché modi creativi di sviluppo delle abilità e delle risorse di singoli, gruppi, e comunità.
Utilizzando un approccio che coniuga una conoscenza di tipo teorico con una di tipo operativo, ci si interroga su come incrementare la consapevolezza operativa, ovvero sulle modalità che permettono di incrementare l’efficacia operativa, il saper fare attraverso strategie rigorose e al contempo creative.
Bibliografia di riferimento
Problem Solving Strategico da tasca, Nardone G., Ponte alle Grazie, Milano 2009
Le scoperte e le invenzioni della psicologia, Sirigatti S., Stefanile C., Nardone G., Ponte alle Grazie, Milano 2008
Cambiare occhi toccare il cuore, Nardone G., Ponte alle Grazie, Milano 2007
Solcare il mare all’insaputa del cielo, Nardone G., Ponte alle Grazie, Milano 2007
Guardarsi dentro rende ciechi, Watzlawick P., Ponte alle Grazie, Milano 2007
Coaching strategico, Milanese R., Mordazzi P., Ponte alle Grazie, Milano, 2007
Knowing Through Changing, Nardone G., Portelli C., Crown House Publishing, Carmarthen UK. 2005
Il dialogo strategico, Nardone G.,, Alessandro Salvini, Ponte alle Grazie, Milano, 2004
Cavalcare la propria tigre, Nardone G., Ponte alle Grazie, Milano, 2003
La terapia dell’azienda malata, Problem Solving strategico per organizzazioni, Nardone G., Mariotti R., Milanese R., Ponte alle Grazie, Milano, 2000
Psicosoluzioni, Nardone G., Rizzoli, Milano, 1998
L’arte del cambiamento, Nardone G., Paul Watzlawick, Ponte alle Grazie, Milano, 1990
Il linguaggio del cambiamento, Watzlawick P. , Feltrinelli, Milano,1981
Change: la formazione e la soluzione dei problemi, Watzlawick P., Weakland J. H., Fisch R., Astrolabio, Roma, 1974
Pragmatica della comunicazione umana, Watzlawick P., Beavin J. H., Jackson Don D., Astrolabio, Roma, 1971
